Mydo-team
Het team wordt gevormd door de combinatie van alle leden vanwege gerelateerd werk van de onderneming. Het heeft de interactie van wederzijdse beïnvloeding in gedrag, is zich psychologisch bewust van het bestaan van andere leden en heeft een gevoel van wederzijdse verbondenheid en werklust. Het doel is om het algehele succes van de onderneming na te streven.
Managers zijn verspreiders van de bedrijfscultuur, uitvoerders van systemen, planners en besluitvormers van teamtaken, dragers van teamverantwoordelijkheden, communicatoren en bruggen tussen het team en het topmanagement van de onderneming, en promotors en coördinatoren van de teamgezondheidssfeer.
Communicatie kan verschillende vormen aannemen. Managers kunnen tijdig de harmonie van interne instellingen bereiken door middel van afzonderlijke bijeenkomsten of individuele uitwisselingen. De communicatie moet niet alleen intern plaatsvinden, maar ook horizontaal communiceren met externe, direct gerelateerde teams om de harmonie met externe instellingen te bevorderen. Goede communicatie kan teamleden nauwer met elkaar verbinden en is de basis voor harmonie bij teambuilding.
Een team is als een visnet. Elk raster speelt een andere rol op zijn eigen positie. Het bestaan van meer mazen kan niet worden genegeerd, omdat één mesh kan vissen. De leden van het team vormen een voor een een raster en elk lid heeft zijn eigen positie. De leden van het team zijn een voor een een raster en elk lid heeft zijn eigen positie. Een goed presterend team moet een geheel zijn met volledige samenhang, wederzijds vertrouwen en samenwerking tussen de leden. Om de intelligentie en intelligentie van het team beter te kunnen spelen en de effectiviteit van het team te bereiken. Nog een cohesievoorbeeld: je zult merken dat je gemakkelijk een paar eetstokjes kunt breken. Maar als je tien paar eetstokjes bij elkaar zet, kunnen ze niet kapot gaan. Met een dergelijke samenhang zal het team een onoverwinnelijk team zijn, dat elke moeilijkheid kan overwinnen.